Key Takeaways

  • Die PPWR gilt seit dem 12. August 2026. Die geplante Entlastung bei bevollmächtigten Vertretern ist noch immer nur ein Vorschlag, und mehrere Durchführungsakte sind überfällig.
  • „Hersteller" und „Produzent" sind separate PPWR-Rollen. Der Hersteller ist ein Akteur pro Verpackung in der gesamten EU. Der Produzent wird pro Mitgliedstaat bestimmt. Ein einzelnes „Markeninhaber"-Feld in PIM oder ERP kann nicht beide abbilden.
  • Seit dem 27. September 2026 gelten auch EU-Regeln gegen generische Umweltansprüche. Verpackungsansprüche in Produkttexten, Bildern und Marktplatz-Feeds sind nun eine zweite Compliance-Ebene neben der PPWR selbst.
  • Die Verbote in Annex V (2030) und obligatorische Pfandrückgabesysteme (2029) werden SKU- und Sortimententscheidungen erzwingen. Verträge, die dieses Jahr unterzeichnet werden, laufen bereits in diese Termine.
  • Ein PIM hilft, wenn es Rollen, Ansprüche und Ländervarianten als Daten mit angehängten Nachweisen speichert. Es trifft keine rechtlichen Entscheidungen.

Die meisten PPWR-Leitfäden enden bei Registrierungsnummern, Komponentengewichten und Recyclingfähigkeitsgraden. Diese spielen weiterhin eine Rolle. Aber zwei Monate nach dem Go-Live haben sich die Fragen, die die Produktdaten-Teams erreichen, verschoben. Teams fragen jetzt, wer die Erklärung für eine Eigenmarken-Kartonage unterzeichnet, und ob der Shop weiterhin „recyclingfähige Verpackung" behaupten kann. Dieser Artikel behandelt diese Fragen und was sie in PIM-, ERP-, Shop-, Marktplatz- und CRM-Daten ändern. Für einen systemweisen Überblick über Komponentengewichte und EPR-Berichterstattung siehe unseren Überblick der PPWR-Gesetzgebung in PIM, ERP und Marktplätzen.

Wo die PPWR diesen Herbst steht

Die Verpackungs- und Verpackungsabfall-Verordnung, Regulation (EU) 2025/40, gilt unmittelbar in allen Mitgliedstaaten. Kein Änderungsakt hat das Anwendungsdatum verschoben. Einige Lieferanten bezeichnen sie in ihren E-Mails weiterhin als „ausstehend". Das ist nicht der Fall.

Was ausstehend ist, sind die Sekundärgesetzgebung und die politische Lösung für kleine grenzüberschreitende Verkäufer. SMEunited, der europäische KMU-Verband, sagt, dass die Durchführungsakte nicht pünktlich erlassen wurden, und die Co-Legislatoren haben die im Environmental Omnibus vorgeschlagene Vereinfachung noch nicht genehmigt, wie Packaging Europe berichtet. Der gleiche Bericht setzt die nationale Registrierung auf über 500 € pro Land und einen bevollmächtigten Vertreter auf 200 bis 800 € pro Land. Das Umweltministerium in Deutschland hat vorgeschlagen, Händler zu befreien, die weniger als zehn Tonnen Verpackungen pro Jahr in Verkehr bringen. Das kommende Kreislaufwirtschaftsgesetz könnte EPR-Fragmentierung später adressieren.

Rechnen Sie die Zahlen für einen EU-Verkäufer, der direkt an Verbraucher in 15 anderen Mitgliedstaaten versendet. Das sind mindestens 10.500 € Fixkosten, bevor ein Kilo Verpackung zugelassen ist.

Planen Sie gegen die veröffentlichte Verordnung. Behandeln Sie jegliche Entlastung durch den Omnibus als Bonus.

Einige Verkäufer werden mit dem Ausscheiden aus Ländern reagieren. Diese Entscheidung wird zur Datenaufgabe. Die Versandländer des Shops, die Länderlisten des Marktplatzes und die Marktzuweisungen des PIMs müssen sich gemeinsam ändern. Ein Produkt, das auf einem Marktplatz in Österreich gelöscht, aber immer noch von der eigenen Website nach Wien versendbar ist, ist ein nicht registrierter Verkauf. In den meisten Stacks befinden sich diese drei Einstellungen in drei verschiedenen Admin-Panels, die von drei verschiedenen Teams verwaltet werden.

Hersteller und Produzent sind zwei verschiedene Felder

Die PPWR verwendet beide Begriffe, und sie beantworten verschiedene Fragen.

Der Hersteller trägt die Verpflichtungen im Produktsicherheitsstil: Konformitätsbewertung, technische Dokumentation, EU-Konformitätserklärung und Kennzeichnung auf der Packung. Nach Artikel 3 der Verordnung ist der Hersteller, wenn Verpackungen im Auftrag eines anderen entworfen oder hergestellt werden, die Partei, die sie unter ihrem eigenen Namen oder ihrer Marke vermarktet. So hat jede Verpackung einen Hersteller, gültig in der gesamten EU.

Der Produzent trägt erweiterte Herstellerverantwortung: Registrierung, Berichterstattung und Gebühren. Diese Rolle wird pro Mitgliedstaat zugewiesen, basierend darauf, wer die Verpackung dort zuerst in Verkehr bringt. Ein SKU kann den gleichen Hersteller überall und einen anderen Produzenten in jedem Land haben.

Die meisten Systeme halten weder Rolle sauber. Ein PIM hat normalerweise „Marke" und „Lieferant". Ein ERP hat „Vendor" auf dem Artikel-Master und „juristische Person" auf der Bestellung. Keine dieser Optionen passt zu einer PPWR-Rolle, und die Lücken zeigen sich an zwei Stellen.

Eigenmarke ist die erste. Ein Hersteller füllt die gleiche Flasche für seine eigene Marke und für zwei Einzelhandelsmarken. Für die Einzelhandelsvarianten vermarktet der Einzelhandel das Produkt unter seiner Marke, also ist der Einzelhandel der PPWR-Hersteller. Der Abfüller stellt die Nachweise bereit. Der Einzelhandel unterzeichnet die Erklärung. Wenn das PIM die Erklärung nur an die Flaschenkomponente bindet, erbt jede Markenvariante den gleichen Unterzeichner, und zwei der drei sind falsch.

Vertrieb ist die zweite. Ein Markeninhaber verkauft an einen Distributor in Polen, der einen Teil des Bestands an Einzelhändler in Tschechien weiterverkauft. Der Markeninhaber bleibt der Hersteller für alles. Der Produzent in jedem Land hängt davon ab, wer die Waren dort zuerst in Verkehr bringt, und der Vertriebsvertrag bestimmt, wer die Berichte einreicht. Viele dieser Verträge stammen von vor der PPWR und sagen nichts darüber.

Das daraus folgende Datenmodell ist spezifisch. Der Hersteller befindet sich auf der Verpackungsvariante, d. h. der Kombination aus physischer Verpackung und Marke. Er verlinkt zur Konformitätserklärung und zur technischen Dokumentation, mit einer Aufbewahrungsdauer von fünf Jahren für Einweg- und zehn für wiederverwendbare Verpackungen. Der Produzent befindet sich in einer separaten Tabelle, organisiert nach verkaufender Entität, Mitgliedstaat und Kanal, mit Registrierungsnummer, Compliance-Schema, bevollmächtigtem Vertreter und Gültigkeitsdaten. Dann berechnet das ERP den Produzenten pro Versandland für jede Bestellzeile. Ohne das muss der EPR-Bericht raten.

Unsere Kunden wenden sich mit genau diesem Durcheinander an uns. In Projekten, die wir für Hersteller implementiert haben, die unter ihrer eigenen Marke und unter Einzelhandelsmarken verkaufen, war der Ausgangspunkt ein „Hersteller"-Feld pro Produkt, gefüllt mit dem Namen des Unternehmens für jede Variante. Generierte Erklärungen für Eigenmarken-Artikel benannten die falsche Partei. Die Lösung war strukturell. Verpackungsvarianten wurden zu separaten Datensätzen pro Marke, jeweils mit eigenem Hersteller, Erklärung und Aufbewahrungsdatum. Die Produzentrolle zog zu einer Ländertabelle auf der verkaufenden Entität. Die Dokumentgenerierung folgte dann der Daten ohne manuelle Anpassungen.

Grüne Ansprüche wurden am 27. September zur zweiten Verpackungs-Front

Seit dem 27. September 2026 wenden die Mitgliedstaaten die Richtlinie (EU) 2024/825 zur Befähigung der Verbraucher für den grünen Übergang an. Sie ändert die Richtlinie über unlautere Geschäftspraktiken und verschärft die Regeln für Umweltansprüche, wie Bird & Bird in seiner Analyse der Richtlinie zusammenfasst. Es ist Verbraucherrecht. Aber für Verpackungen landet es in den gleichen Produktdatensätzen wie die PPWR, und die beiden interagieren auf Weise, die die meisten Compliance-Pläne nicht erfasst haben.

Generische Ansprüche stehen an erster Stelle. Begriffe wie „umweltfreundlich", „grün", „ökologisch", „biologisch abbaubar" und „biobasiert" gelten als generisch, es sei denn, das gleiche Medium erklärt sie spezifisch. Ein generischer Anspruch benötigt dann anerkannte herausragende Umweltleistung, wie das EU-Ecolabel oder ein offiziell anerkanntes EN ISO 14024 Typ-I-Label. „Umweltfreundliche Verpackung" in einer Marktplatz-Bullet ist jetzt ein Risiko in jedem Land, das der Feed erreicht.

Die Richtlinie verbietet auch, eine gesetzliche Anforderung als distinktives Merkmal eines Angebots darzustellen. Hier wird die PPWR relevant. Die PPWR beschränkt nun PFAS in Lebensmittelkontaktverpackungen. Ein „PFAS-freie Verpackung"-Badge auf einem Lebensmittelprodukt kann diese gesetzliche Anforderung als Verkaufsargument darstellen. Es kann auch ungenau sein, weil die PPWR Schwellwerte setzt, und unterhalb der Schwelle ist anders als null. Schritte, die über das gesetzliche Minimum hinausgehen, können immer noch beworben werden. Wo nationale Durchsetzer diese Linie ziehen, ist noch nicht entschieden, also ist dies eine Überprüfungspunkt, ohne klare Antwort. Die gleiche Logik wird auf „recyclingfähig"-Ansprüche ausgeweitet, wenn Recyclingfähigkeit 2030 zu einer Marktzugangsbedingung wird.

Teilansprüche sind die dritte Falle. Die Richtlinie verbietet einen Umweltanspruch zum gesamten Produkt, wenn die Verbesserung nur einen Aspekt betrifft. Ein „nachhaltiges Produkt"-Tag, weil der Karton jetzt recycelte Fasern verwendet, ist ein Textbook-Fall.

Dann gibt es Nachhaltigkeitslabels. Nach der Richtlinie müssen sie von öffentlichen Behörden eingerichtet oder auf einem Zertifizierungsschema mit unabhängiger Drittverifizierung basieren. In-house-Blatt-Symbole und „grüne Wahl"-Siegel befinden sich häufig in Bildsätzen und DAM-Ordnern, weit weg vom Review des Compliance-Teams.

Bird & Bird weist auch auf B2B-Relevanz hin. Einige Mitgliedstaaten wenden diese Werberegeln auf B2B-Kommunikation an, und Wiederverkäufer erwarten, die Ansprüche des Herstellers zu wiederholen. Das bringt Ansprüche in das CRM, das B2B-Portal und die Produktdatenblätter, die an Einzelhandelskunden gesendet werden.

Ein Anspruch ohne Evidenzlink ist eine Haftung mit einer SKU-Nummer.

Verpackungsansprüche leben normalerweise an vielen Orten gleichzeitig: lange Beschreibungen, Bullet-Punkte, Marktplatz-Attributfelder, Bildüberlagerungen, PDF-Datenblätter, Übersetzungen und zunehmend AI-generierte Texte. Niemand besitzt sie als Menge. Der praktische Fix ist also, Ansprüche zu gesteuerten Objekten im PIM zu machen:

  • Eine Anspruchsbibliothek mit genehmigter Formulierung pro Sprache, der Umfang (Gesamtprodukt, Verpackung oder eine Komponente) und das dahinter stehende Nachweisdokument.
  • Zulässige Märkte und Kanäle pro Anspruch, plus ein Überprüfungsdatum, weil Nachweise ablaufen, wenn Verpackung sich ändert.
  • Ein Export-Check, der freie Textattribute nach blockierten Begriffen pro Markt durchsucht und den Feed stoppt oder die SKU flaggt.

AI-Textgenerierung benötigt die gleichen Regeln wie Input: die genehmigte Anspruchsliste und die blockierten Begriffe. Ohne sie wird ein Modell, das auf Jahren von Marketing-Kopie trainiert ist, „umweltfreundlich" mit großer Sicherheit schreiben.

In Projekten, die wir für Hersteller mit großen Katalogen implementiert haben, enthüllte die erste Anspruchs-Audit normalerweise Formulierungen, die niemand besitzt. Typische Funde sind „Öko"-Kopie aus einem alten Print-Katalog, übersetzt in mehrere Sprachen und vor Jahren in Marktplatz-Bullets kopiert. Teams konnten nicht beheben, was sie nicht finden konnten. Nachdem die Ansprüche zu einer separaten Entität mit Evidenz-Links verschoben wurden, produzierte ein Begriff-Scan über alle Textattribute pro Sprache eine konkrete Liste betroffener SKUs pro Kanal. Diese zu beheben wurde dann normale Content-Arbeit.

Annex V verwandelt sich in Sortimententscheidungen

Ab dem 1. Januar 2030 beschränken Artikel 25 und Annex V der PPWR eine Liste von Einweg-Formaten. Für Hersteller relevant sind Einwegplastikverpackungen für frisches Obst und Gemüse unter 1,5 kg, Einweg-Portionsverpackungen für Würzsaucen, Soßen, Zucker und Rahm im Hotel-, Restaurant- und Cateringsektor sowie kleine Einweg-Toilettenartikel-Verpackungen in Unterkunftseinrichtungen (unter 50 ml für Flüssigkeiten oder 100 g für Nicht-Flüssigkeiten). Sehr leichte Kunststoff-Tragetaschen sind auch beschränkt, mit Ausnahmen.

Das Datenproblem hier ist, dass mehrere Verbote davon abhängen, wo das Produkt verwendet wird. Das PIM kennt „Portionspack, 10 g". Es kennt selten „verkauft an Hotels". Diese Information befindet sich im CRM-Kundensegment und in ERP-Preislisten für Food Service.

Die Arbeit ist also ein Join über Systeme hinweg. Produktdaten benötigen ein „beabsichtigter Nutzungssektor"-Attribut und ein Annex-V-Flag mit einem Review-Besitzer. Der Verkauf benötigt eine Liste von Kunden in den betroffenen Sektoren. Und Vertragsverwaltung muss wissen, welche Lieferverträge über 2029 hinauslaufen. Ein fünfjähriger Annehmlichkeiten-Vertrag mit einer Hotelkette, der diesen Herbst unterzeichnet wird, endet bereits nach Beginn des Verbots. Ein Hersteller von Hotel-Miniatureflacons hat weniger als vier Jahre, um diese Formate zu ersetzen, und Umgestaltung, Tests und Werkzeugbau verbrauchen die meiste Zeit.

Pfandrückgabesysteme splitten SKUs nach Land

Bis zum 1. Januar 2029 müssen die Mitgliedstaaten Pfandrückgabesysteme für Einweg-Kunststoff-Getränkeflaschen und Einweg-Metall-Getränkebehälter bis zu drei Litern nach Artikel 50 betreiben. Mitgliedstaaten, die 2026 eine separate Sammelquote über 80 % erreichen, können befreit werden, wenn sie einen Implementierungsplan einreichen, und bestimmte Getränketypen sind ausgenommen.

Für Produktdaten bedeutet ein Pfand ländergegebene Tatsachen auf einem Produkt, das früher pan-europäisch war: ein Pfand-Flag, der Pfandbetrag, die Markierung des Schemas auf dem Label und oft eine Scheme-Registrierung des GTIN. National operierende Systeme, die heute bereits funktionieren, arbeiten auf diese Weise. Ein Rezept in einer Dose kann mehrere Pack-Varianten mit ländergegebener Artwork benötigen.

Das PIM benötigt Ländervarianten von Artwork und Labels ohne Duplizierung des ganzen Produkts. Das ERP bepreist das Pfand als seine eigene Zeile. Der Shop und die Marktplatz-Feeds zeigen es pro Land. Getränkehersteller, die Label-Änderungen für die harmonisierten PPWR-Materiallabels planen, sollten beide Projekte kombinieren. Zwei Artwork-Zyklen kosten die doppelte Agency-Gebühr und die doppelten Bestandsabschreibungen.

Was ein PIM hier tun sollte und wo es stoppt

Ein PIM ist der natürliche Ort für diese Schicht, weil es bereits zwischen dem ERP, dem DAM und jedem outbound-Kanal sitzt. Die Anforderungen sind konkret. Es benötigt benutzerdefinierte Entitäten für Verpackungsvarianten, Rollen, Ansprüche und Länderregeln. Es benötigt Beziehungen mit Gültigkeitsdaten, Vollständigkeitsregeln pro Markt und Kanal, Export-Validierung, die einen Feed blockieren kann, und Workflows für Lieferanten-Nachweise mit Überprüfungsdaten.

AtroPIM deckt die Verpackungsseite mit seinem PPWR-Modul ab, und sein konfigurierbares Datenmodell lässt Teams eine Anspruchs-Entität oder eine Produzenten-pro-Land-Tabelle ohne benutzerdefinierten Code hinzufügen. Jedes PIM mit benutzerdefinierten Entitäten, Beziehungen und Export-Validierung kann ähnliche Arbeit leisten. Das Datenmodell bestimmt das Ergebnis mehr als der Vendor.

Ein PIM entscheidet nicht, wer der Produzent in Italien ist, ob ein Anspruch als generisch zählt oder ob ein Artikel überhaupt Verpackung ist. Anwälte und Compliance-Teams treffen diese Entscheidungen. Das PIM zeichnet die Entscheidung auf, verlinkt den Nachweis und stellt sicher, dass jeden Kanal die gleiche Antwort verwendet.

Signale zum Beobachten vor Jahresende

  • Environmental Omnibus Diskussionen. Beobachten Sie, ob die Suspension des bevollmächtigten Vertreters oder der deutsche Zehn-Tonnen-Schwellwert angenommen wird. Jedes ändert die Pro-Land-Kosten des Verbleibens in kleinen Märkten.
  • Durchführungsakte. Der harmonisierte Labelling-Akt treibt Artwork-Änderungen voran. Finalisieren Sie keine Label-Umgestaltungen auf Draft-Piktogrammen.
  • Durchsetzungston. SMEunited fordert einen „Erst Rat, dann Sanktion"-Ansatz. Ob nationale Behörden ihm folgen, variiert nach Land und ist immer noch unbekannt.
  • Kreislaufwirtschaftsgesetz. Es könnte EPR über Mitgliedstaaten vereinfachen, wird aber nicht mit den diesjährigen Registrierungen helfen.

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