Puntos Clave

La taxonomía de productos es un sistema estructurado que define cómo se organizan, se relacionan y se describen los productos en tu catálogo. Incluye categorías, clasificaciones, jerarquías, atributos y relaciones que colectivamente apoyan operaciones, merchandising, búsqueda y análisis.

Principios Fundamentales:

  • Categorías vs. Clasificaciones: Las categorías definen dónde encontrar un producto, mientras que las clasificaciones describen qué es el producto. Ambos son esenciales, aunque los marketplaces a menudo los usan de manera intercambiable.

  • Jerarquías y Relaciones: Las jerarquías padre-hijo gestionan variantes; líneas de productos, paquetes y asociaciones mejoran el merchandising y la experiencia del cliente.

  • Atributos e Herencia: Los atributos pueden heredarse de categorías o clasificaciones, asegurando consistencia y reduciendo redundancia.

  • Equilibrio y Escalabilidad: Las taxonomías demasiado complejas aumentan la carga de mantenimiento; las subdesarrolladas limitan la funcionalidad. Busca una estructura flexible que crezca con tu negocio.

  • Gobernanza y Mantenimiento: Auditorías regulares, refinamiento y procesos de gobernanza claros mantienen la taxonomía limpia, consistente y alineada con las necesidades del negocio.

Una taxonomía de productos bien diseñada actúa como infraestructura crítica, permitiendo operaciones eficientes, mejores experiencias para el cliente y análisis más accionables. Crece de manera orgánica y sirve a múltiples partes interesadas.

Qué es la Taxonomía de Productos como Sistema

Una taxonomía de productos es un sistema estructurado para organizar, etiquetar y relacionar productos de manera que sean fáciles de encontrar, entender y gestionar a través de los sistemas empresariales.

En esencia, responde preguntas fundamentales: ¿Qué es este producto? ¿Cómo se relaciona con otros productos? ¿Qué características lo definen? ¿Cómo deberían los clientes descubrirlo?

Una taxonomía de productos robusta sirve como columna vertebral para plataformas de comercio electrónico, sistemas de gestión de inventario, tableros de análisis y funcionalidades orientadas al cliente. Permite una búsqueda y navegación eficientes, impulsa motores de recomendación, soporta estrategias de merchandising y proporciona la estructura necesaria para reportes significativos.

Cuando se realiza correctamente, la taxonomía de productos se convierte en una infraestructura invisible que hace que todo lo demás funcione sin problemas. Este enfoque integral a menudo se denomina taxonomía de gestión de productos, un marco que abarca no solo la categorización, sino todo el espectro de relaciones de productos, atributos y estructuras organizacionales.

Taxonomía de Gestión de Productos

Categorías y Sistemas de Clasificación

Las categorías y clasificaciones cumplen propósitos distintos pero complementarios en la taxonomía de productos, aunque la línea entre ellas puede ser difusa en ciertos contextos.

Clasificaciones responden a la pregunta fundamental: "¿Qué es este producto?" Describen la naturaleza inherente del producto basada en sus propiedades físicas, características funcionales o requisitos regulatorios. Una clasificación podría ser "Batería de Ión de Litio", "Producto Alimenticio Perecedero" o "Dispositivo Médico Clase II". Estas designaciones permanecen estables independientemente de cómo o dónde decidas vender el producto. Las clasificaciones típicamente impulsan procesos operativos, requisitos de cumplimiento, métodos de envío, condiciones de almacenamiento y términos de garantía.

La clasificación no es un concepto nuevo, y se han desarrollado sistemas de clasificación estándar en la industria para proporcionar consistencia entre organizaciones y cadenas de suministro. eCl@s y ETIM (Modelo Europeo de Información Técnica) son dos ejemplos prominentes utilizados principalmente en productos industriales, eléctricos y técnicos. Estos estándares proporcionan estructuras jerárquicas de clasificación junto con definiciones estandarizadas de atributos, permitiendo un intercambio de datos fluido entre fabricantes, distribuidores y compradores.

Todos los marketplaces importantes también han desarrollado sus propios estándares de clasificación. Amazon, eBay, Walmart, y otros requieren que los vendedores asignen sus productos a categorías específicas del marketplace y proporcionen atributos obligatorios para esas categorías. Por ejemplo, un vendedor que lista electrónicos en Amazon debe proporcionar atributos específicos como marca, número de modelo y especificaciones técnicas según la clasificación de Amazon para ese tipo de producto. Esto asegura consistencia en la presentación del producto y permite filtros y comparaciones efectivos entre distintos vendedores. Los vendedores que operan en múltiples marketplaces enfrentan el desafío de mapear sus clasificaciones internas a múltiples estándares externos, cada uno con requisitos y terminología ligeramente diferentes.

Categorías, por otro lado, responden a la pregunta: "¿Dónde vendemos este producto?" Representan la estructura de navegación que los clientes usan para explorar tu catálogo y reflejan la estrategia de merchandising más que la esencia del producto. Una batería de ion de litio podría venderse en la categoría "Accesorios para Cámaras" en un sitio de fotografía, en "Repuestos" en una tienda de electrónica o en "Soluciones de Energía" en un catálogo de suministros industriales. Las categorías pueden cambiar según promociones estacionales, posicionamiento en el mercado o patrones de comportamiento del cliente sin alterar lo que el producto es fundamentalmente.

Esta distinción proporciona una flexibilidad poderosa. Una chaqueta de invierno mantiene su clasificación como "Ropa de Abrigo - Aislada" (definiendo qué es) mientras se mueve entre "Nuevas Llegadas", "Esenciales de Invierno" y "Venta de Liquidación" (definiendo dónde se vende) a lo largo de su ciclo de vida. La clasificación activa los procesos de cumplimiento apropiados, mientras que las categorías optimizan el descubrimiento por parte del cliente y los objetivos de merchandising.

Sin embargo, esta separación clara se vuelve más ambigua en contextos de marketplaces. Plataformas como Amazon, eBay o Etsy a menudo usan estructuras similares a categorías para ambos propósitos: definir qué son los productos y organizar la navegación del cliente. Un marketplace podría tener una categoría "Abrigos de Invierno para Mujer" que funciona tanto como clasificación (los productos deben cumplir ciertos criterios) como destino de navegación (los clientes compran aquí). En estos entornos, la distinción entre clasificación y categoría se colapsa, y la taxonomía de productos debe cumplir propósitos duales con un diseño cuidadoso para prevenir conflictos.

Jerarquías de Productos y Gestión de Variantes

Las jerarquías de productos definen relaciones padre-hijo que representan distintos niveles de especificidad. Esta estructura es esencial para gestionar variantes de productos: ítems que son fundamentalmente el mismo producto pero difieren en atributos específicos como tamaño, color o material.

Una jerarquía multinivel típica podría verse así:

  • Producto Maestro: El concepto abstracto (por ejemplo, "Camiseta Clásica de Algodón")
  • Producto Padre: Un estilo o modelo específico (por ejemplo, "Camiseta Clásica de Algodón - Cuello Redondo")
  • Productos Hijo: SKUs individuales (por ejemplo, "Camiseta Clásica de Algodón - Cuello Redondo - Azul - Mediana")

Este enfoque jerárquico ofrece varias ventajas:

  • Los clientes pueden ver todas las opciones disponibles sin sentirse abrumados por SKUs individuales en los resultados de búsqueda
  • La gestión de inventario se vuelve más sofisticada, permitiendo rastrear disponibilidad en múltiples niveles
  • Las estrategias de precios pueden aplicarse a nivel de producto padre e heredarse a los hijos, con excepciones para variantes específicas
  • Los análisis pueden consolidar datos de ventas de SKUs hijos para entender el desempeño del producto padre

La profundidad de tu jerarquía depende de la complejidad del producto. Los minoristas de moda a menudo necesitan jerarquías profundas para gestionar estilo, color, tamaño y ajuste. Los productos digitales podrían tener estructuras más planas. La clave es modelar la jerarquía para reflejar relaciones reales de producto en lugar de forzar estructuras artificiales.

Atributos y Modelos de Herencia

Los atributos describen características de los productos: desde dimensiones físicas y materiales hasta especificaciones de rendimiento e información de compatibilidad.

El poder de una taxonomía de productos bien diseñada radica en la herencia de atributos, donde los productos reciben automáticamente atributos según su posición en categorías, clasificaciones o jerarquías.

Tipos de Datos de Atributos y su Importancia

Seleccionar el tipo de dato apropiado para cada atributo es crucial y a menudo más desafiante de lo que parece. Los atributos pueden representarse en varios tipos de datos, y esta elección impacta directamente cómo los clientes pueden buscar y filtrar productos:

  • Texto/Cadena - descripciones libres como nombres de productos, números de modelo o materiales. Aunque flexible, es difícil filtrar con precisión y no soporta búsquedas por rangos.
  • Numérico - medidas como peso, dimensiones, capacidad o precio. Los atributos numéricos permiten filtros por rango (ej.: "laptops con 16-32GB de RAM") y ordenamiento, siendo esenciales para especificaciones técnicas.
  • Decimal/Flotante - medidas precisas que requieren decimales, como voltaje (12,5V), dimensiones (15,6 pulgadas) o peso (2,45 kg). Crítico para precisión técnica, pero puede complicar filtros si no se maneja correctamente.
  • Booleano: atributos sí/no o verdadero/falso como "resistente al agua", "inalámbrico" o "reacondicionado". Crean filtros simples de casilla que los clientes encuentran intuitivos.
  • Selección Única/Enumerada - listas predefinidas donde solo se puede seleccionar un valor, como color, tamaño o condición. Crean filtros de menú desplegable o botones de opción con vocabulario controlado.
  • Selección Múltiple - atributos que pueden tener múltiples valores simultáneamente, como "dispositivos compatibles", "colores disponibles" o "formatos soportados". Permiten escenarios de filtrado más complejos.
  • Fecha/Fecha y Hora - fechas de fabricación, fechas de caducidad o fechas de lanzamiento. Importante para productos perecederos, ediciones limitadas o filtrado por "nuevas llegadas".
  • Rango - valores emparejados que representan un espectro, como "rango de edad: 5-7 años" o "rango de temperatura: -10°C a 40°C". Útil para productos con especificaciones variables o aproximadas.
  • Jerárquico - valores anidados como rutas de categoría o jerarquías de clasificación. Por ejemplo, "Material: Tela > Algodón > Algodón Orgánico" proporciona opciones de filtrado amplias y específicas.
  • Unidades de Medida - atributos numéricos con unidades asociadas (ej.: peso en kg/lb, longitud en cm/pulgadas). Los sistemas deben manejar conversión de unidades para audiencias internacionales.

El desafío al seleccionar tipos de datos apropiados surge de varios factores:

  • Ambigüedad en los datos de producto: Un "tamaño" podría ser numérico (12 oz), texto (Mediano) o jerárquico (Ropa > Hombre > Grande). Elegir el tipo incorrecto hace ineficaz el filtrado.
  • Datos inconsistentes de proveedores: Diferentes proveedores pueden proporcionar el mismo atributo en distintos formatos, requiriendo normalización y posible conversión con pérdida.
  • Evolución en el tiempo: Un atributo que comienza como texto podría necesitar convertirse en enumerado al identificar valores comunes, requiriendo migración de datos y actualizaciones del sistema.
  • Variaciones internacionales: Unidades, separadores decimales y formatos de fecha varían por región, requiriendo manejo flexible de atributos numéricos y de fecha.
  • Complejidad del filtro vs. usabilidad: Tipos de datos más sofisticados permiten mejor filtrado, pero pueden confundir a los clientes si la interfaz se vuelve demasiado compleja.
  • Integración con búsqueda: Diferentes tipos de datos se indexan de forma distinta en motores de búsqueda. Los atributos de texto soportan búsqueda por palabra clave, mientras que los numéricos permiten consultas por rango.

Un error común es tratar todos los atributos como texto por simplicidad. Aunque evita desafíos de tipo de dato inicialmente, limita severamente las capacidades de filtrado y crea una mala experiencia para el cliente. Los clientes esperan filtrar laptops por rango de tamaño de pantalla (13-15 pulgadas) o rango de precio ($500-$1000), lo que requiere atributos numéricos. Convertir texto a datos estructurados después es mucho más difícil que elegir tipos apropiados desde el principio.

Herencia y Eficiencia

La herencia opera en múltiples niveles. Un producto clasificado como "Electrónica" podría heredar atributos como "Voltaje", "Período de Garantía" y "Calificación Energética". Dentro de esa clasificación, una asignación a nivel de categoría como "Laptops" agrega atributos como "Tamaño de Pantalla", "Tipo de Procesador" y "RAM". Finalmente, los atributos específicos del producto sobrescriben o complementan los valores heredados.

Este modelo de herencia proporciona enormes ganancias de eficiencia:

  • Al agregar una nueva laptop a tu catálogo, recibe automáticamente docenas de atributos relevantes sin asignación manual
  • Cuando cambian regulaciones y necesitas añadir un nuevo atributo de cumplimiento para toda la electrónica, lo defines una vez a nivel de clasificación en lugar de actualizar miles de productos individuales
  • Todos los productos en una categoría comparten la misma estructura de atributos, facilitando la comparación de productos, validación de calidad de datos y creación de experiencias de búsqueda filtradas

Sin embargo, el sistema debe permitir sobrescrituras y excepciones: una laptop para juegos podría necesitar atributos adicionales no relevantes para laptops de negocios en la misma categoría.

El modelo de herencia también debe respetar los tipos de datos. Cuando un atributo numérico como "Tamaño de Pantalla" se define a nivel de clasificación, todas las instancias heredadas deben mantener ese tipo numérico. Permitir que los productos hijos sobrescriban con valores de texto rompería la funcionalidad de filtrado. De manera similar, cuando se heredan atributos enumerados, la lista de valores válidos debe ser consistente, salvo que exista una razón específica de negocio para variaciones a nivel de producto.

Líneas de Productos

Las líneas de productos agrupan productos relacionados que comparten identidad de marca, lenguaje de diseño o posicionamiento de marketing. A diferencia de las categorías (que organizan para la navegación) o las clasificaciones (que organizan para operaciones), las líneas de productos organizan para merchandising y gestión de marca. La línea iPhone de Apple, la línea Air Max de Nike o la colección "Minimalismo Moderno" de un fabricante de muebles son todas líneas de productos.

Las líneas de productos atraviesan los límites tradicionales de categoría. Una línea de productos puede incluir un producto principal más accesorios, artículos complementarios o productos en diferentes categorías que compartan temas estéticos o funcionales. Esta capa organizativa soporta marketing coordinado, lanzamientos estacionales y narrativas de marca.

Desde la perspectiva de la taxonomía, las líneas de productos representan un mecanismo de agrupamiento flexible que no restringe la clasificación o categorización principal. Un producto mantiene su identidad central y su ubicación de navegación mientras también pertenece a una o más líneas de productos. Esto permite a los responsables de merchandising crear colecciones curadas, promover productos relacionados juntos y construir narrativas de marca sin alterar la estructura organizativa fundamental.

Las líneas de productos a menudo tienen su propio ciclo de vida. Una línea puede ser introducida con gran publicidad, expandirse con nuevos productos, madurar al establecerse y eventualmente retirarse o reemplazarse. La taxonomía de productos debe acomodar estas dinámicas mientras mantiene estabilidad en las clasificaciones y categorías principales.

Paquetes de Productos

Los paquetes de productos representan otra forma de relación de productos donde múltiples ítems se venden juntos, ya sea como un paquete fijo o un conjunto configurable. Los paquetes dependen de una taxonomía sólida para funcionar eficazmente. El sistema necesita entender qué productos pueden agruparse, mantener inventario separado para los componentes del paquete, manejar precios para el paquete versus ítems individuales y rastrear el desempeño del paquete en análisis.

Los paquetes pueden ser predefinidos (un paquete de cámara que siempre incluye cámara, lente y tarjeta de memoria) o dinámicos (clientes construyendo su propio paquete con ítems compatibles). Los paquetes predefinidos funcionan casi como productos distintos con sus propios SKUs, aunque referencian productos componentes para inventario y cumplimiento.

Los paquetes dinámicos requieren mapeo sofisticado de relaciones, donde la taxonomía identifica productos compatibles basándose en atributos, clasificaciones o reglas de asociación explícitas. Por ejemplo, un constructor de paquetes de laptops podría permitir a los clientes seleccionar memorias, opciones de almacenamiento y accesorios compatibles. La taxonomía debe definir reglas de compatibilidad, especificando qué módulos de memoria funcionan con cada modelo de laptop y qué accesorios son compatibles con cada generación de producto, para habilitar esta funcionalidad.

Los paquetes también interactúan con jerarquías de manera interesante. Un paquete puede ofrecerse a nivel de producto padre (comprar cualquier combinación de color/tamaño de estos tres ítems juntos) o a nivel de producto hijo (esta configuración específica como paquete). Los motores de precios y promociones necesitan entender estas relaciones para aplicar descuentos apropiados y calcular márgenes correctamente.

Asociaciones de Productos

Las asociaciones de productos van más allá de las jerarquías para definir relaciones entre productos no relacionados. Estas asociaciones impulsan recomendaciones, ventas cruzadas, upselling y funciones de "frecuentemente comprados juntos". Mientras algunas asociaciones pueden derivarse algorítmicamente del comportamiento de compra, las asociaciones basadas en taxonomía proporcionan estructura y permiten a los responsables de merchandising curar relaciones manualmente.

Tipos comunes de asociaciones incluyen:

  • Accesorios: Ítems que complementan o mejoran el producto principal
  • Alternativas: Productos similares a distintos precios o con diferentes características
  • Piezas de Repuesto: Componentes que se desgastan o rompen
  • Componentes Requeridos: Ítems necesarios para que el producto principal funcione
  • Actualizaciones: Versiones de mayor nivel del producto
  • Productos Compatibles: Ítems que funcionan juntos según especificaciones técnicas
  • Ítems Complementarios: Productos comprados juntos para una solución completa

Estas asociaciones pueden definirse en varios niveles de la taxonomía. Todas las laptops podrían tener una asociación a nivel de categoría con fundas y ratones externos. Un modelo de laptop específico podría tener asociaciones a nivel de producto con estaciones de acoplamiento compatibles. La herencia nuevamente juega un papel. Por ejemplo, una nueva laptop recibe automáticamente asociaciones a nivel de categoría mientras permite sobrescrituras específicas del producto.

La fuerza y direccionalidad de la asociación importan. Una cámara tiene una asociación fuerte con lentes de cámara (accesorio altamente relevante), pero los lentes podrían tener una asociación inversa más débil con cuerpos de cámara (muchos lentes sirven para múltiples cuerpos). Las asociaciones bidireccionales soportan funciones de "clientes que compraron esto también compraron", mientras que las unidireccionales soportan ventas cruzadas dirigidas.

La taxonomía de productos también puede codificar reglas de asociación en lugar de relaciones explícitas. Por ejemplo: "asociar todos los productos con la clasificación 'Cuerpo de Cámara' con productos clasificados como 'Lente Intercambiable' donde el tipo de montura coincida". Este enfoque basado en reglas escala mejor que mantener asociaciones producto a producto individuales, especialmente en catálogos con miles de ítems.

Diseño para Escalabilidad y Eficiencia

Una taxonomía de gestión de productos efectiva requiere consideración cuidadosa de estructura, flexibilidad y gobernanza. Los siguientes principios ayudan a asegurar que tu taxonomía escale eficientemente mientras permanece mantenible a lo largo del tiempo.

Equilibrando Profundidad y Amplitud

La profundidad de categoría (número de niveles) y amplitud (número de opciones en cada nivel) requieren un balance cuidadoso. Las taxonomías profundas con muchos niveles proporcionan especificidad pero pueden abrumar a los clientes y hacer que la navegación sea complicada. Las taxonomías superficiales simplifican la navegación pero pueden forzar a demasiados productos en cubetas amplias, dificultando encontrar ítems específicos.

Consideraciones clave para equilibrar profundidad y amplitud:

  • Navegación orientada al cliente: Limita la profundidad de categoría a 3-5 niveles para evitar abrumar a los clientes
  • Límites cognitivos: Sigue la "regla 7±2" (las personas pueden comparar fácilmente 5-9 opciones a la vez)
  • Filtros sobre profundidad: Más allá de 3-5 niveles, confía en filtros, atributos y búsqueda para ayudar a los clientes a acotar opciones
  • Flexibilidad operativa: Las taxonomías internas (clasificaciones, jerarquías de ingeniería) pueden ser más profundas y amplias, ya que sirven para diferentes propósitos
  • Contexto importa: Un fabricante puede mantener un sistema de clasificación de 10 niveles para ingeniería mientras presenta una estructura simplificada de 3 niveles a los clientes
  • Señales de reestructuración: Cuando un nivel de categoría tiene significativamente más hijos que otros, considera reorganizar o agregar niveles intermedios

Flexibilidad y Preparación para el Futuro

Las taxonomías escalables acomodan el crecimiento sin requerir reestructuración fundamental. Esto significa incorporar flexibilidad desde la etapa de diseño:

  • Usar sistemas de clasificación flexibles que acepten nuevos tipos de productos sin forzarlos a cubetas inapropiadas existentes
  • Diseñar esquemas de atributos que puedan extenderse sin romper integraciones existentes
  • Crear reglas de jerarquía que acomoden productos con niveles de complejidad variados
  • Planificar multi-categorización para manejar productos que legítimamente encajan en múltiples lugares
  • Implementar control de versiones para cambios en la taxonomía y mantener consistencia histórica
  • Construir categorías padre abstractas que puedan acomodar futuras subcategorías

Considera cómo tu taxonomía maneja casos límite:

  • ¿Qué pasa cuando un producto encaja legítimamente en múltiples categorías?
  • ¿Cuando surge un nuevo tipo de producto que no encaja en estructuras existentes?
  • ¿Cuando el lenguaje del mercado evoluciona y los nombres de categoría quedan obsoletos?
  • ¿Cuando las líneas de productos difuminan los límites entre categorías tradicionales?

Los sistemas que manejan estos escenarios de manera fluida mediante multi-categorización, convenciones de nombres flexibles y control de versiones escalarán más eficazmente que estructuras rígidas que requieren rediseño completo cuando cambian las condiciones.

Gobernanza y Mantenimiento

Incluso la mejor taxonomía diseñada se degrada sin gobernanza. Establece propiedad clara, documentación y procesos de gestión de cambios:

  • Define quién puede crear nuevas categorías, agregar clasificaciones o modificar definiciones de atributos
  • Documenta el propósito y uso previsto de cada componente de la taxonomía
  • Implementa flujos de aprobación para cambios significativos
  • Crea guías de estilo para convenciones de nombres y descripciones
  • Mantén un registro de cambios de la taxonomía para rastrear su evolución en el tiempo

Auditorías regulares identifican problemas antes de que se vuelvan sistémicos. Verifica:

  • Productos huérfanos no asignados a categorías apropiadas
  • Categorías duplicadas o superpuestas que confunden a los clientes
  • Clasificaciones sin uso que saturan el sistema
  • Datos de atributos incompletos que reducen efectividad de búsqueda y filtrado
  • Convenciones de nombres inconsistentes entre ítems similares
  • Categorías con demasiados o muy pocos productos

Las métricas ayudan a monitorear la salud de la taxonomía:

  • Distribución de profundidad y amplitud de categorías
  • Productos por categoría (identificando valores atípicos)
  • Tasa de completitud de atributos por clasificación
  • Éxito en búsqueda y consultas sin resultados
  • Puntos de abandono en la navegación
  • Patrones de uso de filtros

Las herramientas apoyan la gobernanza mediante validación automatizada:

  • Señalar productos sin atributos requeridos para su clasificación
  • Prevenir asignación a categorías inapropiadas según reglas
  • Identificar valores atípicos que puedan indicar problemas de calidad de datos
  • Sugerir categorías o atributos basados en descripciones de productos
  • Alertar cuando las categorías exceden umbrales de tamaño óptimos

Mejores Prácticas de Implementación

Implementar una taxonomía de gestión de productos efectiva requiere un enfoque metódico que equilibre las mejores prácticas teóricas con las restricciones del mundo real.

Comienza con los Requisitos del Negocio

Empieza con las necesidades del negocio en lugar de las capacidades técnicas. Diferentes partes interesadas tienen distintos requisitos, y la taxonomía debe servir a todas:

  • Clientes necesitan navegación intuitiva, filtros efectivos y comparaciones de productos relevantes para encontrar productos eficientemente
  • Responsables de merchandising requieren categorización flexible para promociones, campañas estacionales y posicionamiento de productos
  • Operaciones necesitan clasificaciones estables para procesos de cumplimiento, reglas de envío y gestión de almacenes
  • Análisis requieren una estructura consistente para reportes, análisis de tendencias y seguimiento del desempeño
  • Equipos de contenido necesitan marcos de atributos claros para crear descripciones y especificaciones de productos
  • Equipos de ventas requieren jerarquías de productos que se alineen con cómo presentan las ofertas a clientes B2B

Mapea estos requisitos antes de diseñar la estructura de la taxonomía. Entender cómo cada parte interesada usará la taxonomía previene costosos rediseños posteriores.

Modela a partir de Productos Reales

Construye tu estructura inicial alrededor de productos reales en tu catálogo en lugar de marcos teóricos:

  • Selecciona 20-30 productos representativos que cubran tu rango de complejidad y variación
  • Mapea cómo estos productos deberían clasificarse, categorizarse y relacionarse
  • Identifica los atributos necesarios para cada tipo de producto
  • Busca patrones que sugieran oportunidades de herencia
  • Anota casos límite y excepciones que requieran flexibilidad

Este enfoque asegura que la taxonomía atienda casos de uso reales. Siempre puedes agregar estructura para futuros tipos de productos, pero comenzar con ejemplos reales te mantiene enfocado y revela desafíos prácticos desde el principio.

Adopta la Iteración y Mejora Basada en Datos

El primer diseño de tu taxonomía no será perfecto. Lanza con una estructura mínima viable y refina según los datos de uso:

  • Monitorea consultas de búsqueda para identificar brechas en la navegación donde los clientes buscan en lugar de explorar
  • Rastrea rutas de navegación para encontrar dónde los clientes se estancan o abandonan su recorrido de navegación
  • Analiza búsquedas sin resultados para descubrir categorías o atributos faltantes
  • Revisa el uso de filtros para entender qué atributos usan realmente los clientes para acotar opciones
  • Mide conversión por categoría para identificar áreas de la taxonomía que puedan confundir o abrumar a los clientes
  • Recoge retroalimentación preguntando a responsables de merchandising y equipos de contenido qué mejoras en la taxonomía facilitarían su trabajo

Usa estos datos para mejorar continuamente. Agrega categorías faltantes, refina definiciones de atributos, ajusta la profundidad de jerarquías y optimiza reglas de herencia basándote en patrones de uso reales en lugar de suposiciones.

Mantén Separación entre Estructuras

Diferentes estructuras organizacionales sirven a distintos propósitos y deben mantenerse independientes:

  • Categorías orientadas al cliente optimizadas para navegación intuitiva y alineadas con cómo los clientes piensan sobre los productos
  • Clasificaciones internas optimizadas para estabilidad operativa y automatización de procesos
  • Categorías de merchandising que cambian estacional o promocionalmente sin afectar la estructura central
  • Jerarquías de análisis que consolidan datos de manera que soporten necesidades de reportes del negocio

Esta separación permite optimizar cada estructura para su propósito y modificarlas independientemente según evolucionen las necesidades. Un producto puede clasificarse como "Batería de Litio - Recargable" para operaciones mientras aparece en "Accesorios para Cámaras" para clientes y se consolida en "Electrónica - Energía" en análisis.

Planifica para Escalabilidad y Gobernanza

Implementa gobernanza desde el inicio, incluso con un catálogo pequeño:

  • Define propiedad asignando responsabilidad clara para la gestión y cambios en la taxonomía
  • Documenta decisiones manteniendo una guía de taxonomía y explicando el propósito de cada clasificación y categoría
  • Crea flujos de aprobación que requieran revisión para cambios estructurales que afecten a múltiples partes interesadas
  • Establece convenciones de nombres definiendo estándares para cómo se nombran categorías, atributos y valores
  • Construye reglas de validación automatizando verificaciones de calidad de datos y cumplimiento de la taxonomía
  • Programa auditorías regulares revisando la salud de la taxonomía trimestralmente o cuando el catálogo crezca significativamente

Comenzar con gobernanza clara previene el caos que surge cuando varias personas realizan cambios descoordinados a lo largo del tiempo.

Taxonomías de Productos en Sistemas PIM Modernos

Los sistemas de Gestión de Información de Productos (PIM) han evolucionado para convertirse en el hub central para gestionar taxonomías de productos complejas. Las plataformas PIM modernas reconocen que la gestión de taxonomía de productos no se trata solo de organizar productos en categorías, sino de crear un marco integral que soporte múltiples funciones de negocio simultáneamente.

Un sistema PIM robusto proporciona soporte nativo para todos los conceptos de taxonomía de gestión de productos discutidos en este artículo.

El sistema PIM permite a las organizaciones definir y mantener clasificaciones que describen qué son los productos, separadas de las categorías que determinan dónde se venden. Gestiona jerarquías de productos multinivel para relaciones de variantes, implementa modelos sofisticados de herencia de atributos que reducen la entrada manual de datos, y mantiene líneas de productos, paquetes y asociaciones que impulsan merchandising y experiencia del cliente.

El valor de un sistema PIM va más allá del simple almacenamiento de datos. Hace cumplir gobernanza mediante reglas de validación, gestiona tipos de datos de atributos para asegurar que los filtros funcionen correctamente, soporta mapeo a estándares de clasificación externos como eCl@ss y ETIM, y facilita publicación multicanal donde la misma taxonomía sirve a diferentes marketplaces con sus requerimientos únicos. Los sistemas PIM modernos también ofrecen capacidades de flujo de trabajo para cambios en la taxonomía, registros de auditoría para cumplimiento y APIs que exponen datos de taxonomía a plataformas de e-commerce, herramientas de análisis y otros sistemas empresariales.

AtroPIM ejemplifica este enfoque integral, soportando todos los conceptos descritos en este artículo. Proporciona una plataforma flexible para construir y gestionar taxonomías de productos escalables con clasificaciones, categorías, jerarquías, herencia de atributos, líneas de productos, paquetes y asociaciones. Las organizaciones que usan AtroPIM pueden implementar estrategias de taxonomía sofisticadas sin desarrollo personalizado, adaptar sus taxonomías según evolucionen las necesidades del negocio y mantener consistencia en todos los canales donde se venden sus productos.


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